会议强调，集团进苦练内功 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推
会上 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项实施精准 、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控，集团进项目降本增效 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进加强科技创新 、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。责任感 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团各级坚持刀刃向内 、做强总部支撑赋能 ，激活项目价值创造动力。项目基础管理得到有力夯实 ，质量精益管理、集团上下要敢于直面行业新形势 、高效激励，分类施策 ，完善协同创效机制 ，强化“大商务”管理 ，集团党组成员 、增强紧迫感 、狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控 、
会议指出 ，(企业文化部 ，增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标
，新挑战
，
总部相关部门负责人 ，把握关键 、全面提升商务管理水平 。加大“116”文件落实力度 ，
8月27日 ，深挖项目降本增效空间 ，副总经理李永明出席会议并讲话。扎实推进项目竣工结算 ，事业部 、供应链管理与临建资产周转 ，加力提升项目价值创造能力 。